鸿福酒店演讲，鸿福酒店总经理在宴请我的时候还赠送我他拍摄并出版的摄影作品专集。

　　2011年5月，华美酒店顾问机构与通茂酒店控股有限公司签约，为其提供咨询顾问服务。

　　2012年，尊茂酒店板块重组上市，成为中国电信集团第三家上市公司号百控股下属控股子公司。

　　2015年6月3日，新疆尊茂鸿福酒店评审为五星级酒店17年后宣布放弃五星级酒店评定性复核。

　　2009年，尊茂酒店对中国电信旗下拥有和管理的24家酒店进行了实质性管理。

　　2009年12月30日，中卫国脉发布公告称，国务院国有资产监督管理委员会已批准中国电信集团公司拟对其实施重大资产重组方案，中国电信实业资产管理中心将以所持通茂酒店控股有限公司100%股权置换中卫国脉全部资产和负债。

　　2010年，通茂控股旗下拥有的7家酒店（2家五星级、3家四星级、2家三星级）共实现净利润4992.19万元，除了上海通茂、新疆银都、新疆鸿福3家酒店盈利水平较好，其余4家酒店利润都不足千万。

　　2011年5月，华美酒店顾问机构与通茂酒店控股有限公司签约，为其提供咨询顾问服务。

　　2011年6月2日，中卫国脉公告在将原电信业务资产以现金出售给中国电信之后，拟以每股14.92元的价格发行1.34亿股，分别向电信集团实业资产管理中心和中电信购买其持有的通茂控股和号百商旅100%股权。

　　2012年，尊茂酒店板块重组上市，成为中国电信集团第三家上市公司号百控股下属控股子公司。

　　2013年8月26日，尊茂酒店集团的尊茂系列品牌尊茂、辰茂、之茂发布，尊茂为高端、辰茂为中端。新疆鸿福大饭店、新疆银都酒店、伊犁金物源大酒店、伊力特大酒店、阿克苏金兰酒店分别更名为新疆尊茂鸿福酒店、新疆尊茂银都酒店、伊犁辰茂金物源酒店、伊力特辰茂酒店、阿克苏辰茂鸿福酒店。

　　2015年，新疆尊茂鸿福酒店评审为五星级酒店17年后，6月3日宣布放弃五星级酒店评定性复核。

　　2016年，尊茂酒店营业收入5.36亿元、同比下降1.21%；毛利润率40.72%、同比下降0.17%；净利润2504万元、同比上升24.82%；净利润率6.40%、同比上升16.79%。客房收入1.55亿元、同比下降1.43%；餐饮收入2.79亿元、同比上升3.24%；酒店管理费收入5418万元、同比下降13.76%。

　　2017年，尊茂酒店完成10家托管加盟酒店拓展。酒店业务实现营业收入5.55亿元，同比减少5.3%，其中客房收入1.53亿元，餐饮收 入2.53亿元，全年实现归属于母公司的净利润2659万元，同比增加6.2%，整体收入净利润率7.23%。

　　2018年上半年，尊茂酒店自有、委托管理及品牌加盟酒店共计48家， 可售房数共计6740间，酒店分布11个省、28个市。酒店业务主要以尊茂、辰茂、之茂、茂居为品牌。

　　提要：来由和历史、工作难点、进展模式、无偿划拨、挂牌交易、基金运作设想、若干进行事项、中石油的酒店业务变迁。

　　2006年，国资委对当时152家央企的宾馆酒店资产进行了“第一次摸底”。统计显示，有72%的央企都涉及经营非主业的宾馆酒店。

　　2007年6月到9月间，国资委展开“第二次摸底”，央企上报投资开办的全部宾馆、酒店、接待中心、招待所、度假村等单位的基建情况及财务情况。

　　2008年末，国资委又对部分重要行业央企的宾馆酒店财务情况组织开展了抽查审计工作。

　　2009年年底召开的央企负责人会议上，曾明确提出力争3~5年内将央企的非主业宾馆酒店分离重组。

　　2010年初，国资委对接收央企的条件划定为，要以旅游为主业、要有旅游酒店品牌、要拥有专业化的酒店管理队伍、要有对酒店产业的发展战略。

　　2010年1月11日，国资委企业改革局下发《关于开展中央企业非主业宾馆酒店分离重组工作有关问题的通知》（国资发改革[2010]6号文），规定按照合并同类项原则，央企非主业宾馆酒店业务将通过国有产权无偿划转、协议转让、市场转让等方式，重组到以宾馆酒店为主业的优势中央企业。分离重组工作2010年起全面展开，并力争用3至5年时间完成。

　　2010年2月9日，国资委召开了一次关于酒店业资产重组整合的会议，参与会议的有国资委方面多个厅局人士和各个央企分管领导，会议对央企酒店业资产整合工作做了相关部署。

　　2010年2月24日，国务院国资委下发《关于中央企业国有产权协议转让有关事项的通知》，再次明确中央企业之间、中央企业与地方国资委监管企业之间协议转让国有产权应当符合各自主业范围和发展战略规划，有利于做强主业和优化资源配置。要求央企内部的国有产权协议转让审批权被下放到央企集团，无需再上报给国务院国资委审批；央企重组地方国企时，不需经过地方国资审批这一环节；但上市公司股权转让的规定，仍需按照此前国家有关规定办理。

　　2010年12月22日，国务院国资委在北京召开中国国新控股有限责任公司成立大会。国新公司的首期注册资本金为45亿元人民币，被定位为“配合国资委优化中央企业布局结构、专门从事国有资产经营与管理的企业化操作平台”。国新公司的成立，为央企重组整合提供了一个专业化、企业化的操作平台。国新公司的任务主要是在中央企业范围内从事企业重组和资产整合，是资产经营与管理公司，不是生产经营企业，更不是投资公司。

　　2012年3月10日，全国人大代表、国新控股有限责任公司副总经理莫德旺接受中国证券报记者独家专访时表示，酒店业务属于多数央企的非主营业务，正是国新公司持股的覆盖范围。国新公司目前还没有介入，“不排除今后介入”。

　　央企宾馆酒店自身因为历史原因形成的诸多客观存在的难题，如数量大、分布广、类型多样，产权、股权、债权复杂，以及不同分离重组方式下会产生不同的税费等；另一方面，央企宾馆酒店分离重组涉及多方利益，不同利益主体的诉求不同，成为工作推进的障碍。

　　央企非主业宾馆酒店账面资产规模逾千亿元，初步评估后实际资产规模近4000亿至5000亿元，在3年至5年内实现退出，则每年分离重组所需的资金额近千亿元；大部分酒店利用国有划拨用地修建，如果转给非国有企业，需要补交大量的土地出让金；央企非主业宾馆酒店设备设施陈旧，即使采用无偿划转方式，改造也需巨大投入。

　　由于酒店类型多样，分布广泛，经营水平参差不齐，这导致单个酒店经营管理企业很难按照“打包整体转让”的方式接收这些资产。

　　央企宾馆酒店往往有诸多历史遗留问题，如产权不完整、不独立，股权分散，其他权利复杂等。还有就是沟通渠道不畅通，宾馆酒店的经营与管理权属于央企各地方的多级子公司，而转让和分离重组的处置权主要集中在央企总部，这两个主体之间一般缺乏畅通的沟通渠道。

　　部分酒店不具备市场化条件，如军工等企业有保安、保密需求的内部接待酒店；边远地区厂矿企业的接待设施，100%的客源来自于内部接待等。

　　2011年8月中国移动集团将重庆丽苑大酒店无偿划转给港中旅集团，华侨城无偿接收南方航空集团三家宾馆酒店。

　　2012年以来，在北交所挂牌转让的股权项目3宗；2011年以来，获得成交的项目有13宗左右。2012年3月，中国石油辽阳石油化纤公司转让大连银帆宾馆30.8%股权，北交所挂牌价格为6817.82万元；北京建工置业有限责任公司转让北京圣坤酒店有限责任公司100%股权，挂牌价为101万元；中国东方资产管理公司独资子公司邦信资产管理有限公司持有的东方酒店控股有限公司49%股权在北金所挂牌出售，挂牌价为7.1265亿元。2011年8月大连银帆宾馆30.8%股权转让项目就已经挂牌并延期，相对于去年54741.44万元的挂牌价格，当前的价格有了大幅的缩水。

　　国资委研究中心设想通过国新公司、诚通公司等资产整合平台，对央企酒店业进行大规模整合。作为央企非主业宾馆酒店分离重组政策之外的补充模式，通过分类整合、集合溢价的方式，借助资本市场的优势，实现利益各个主体多赢，破解目前央企非主业宾馆酒店分离重组的观望、僵持格局。使央企的宾馆酒店经过一系列整理，根据酒店行业发展趋势重新组合，委托专业酒店机构管理而实现稳定的现金收益，进而通过资本证券化途径获得资本市场溢价，从而为央企创造高增值回报的一种模式。

　　同一基金管理人管理的两个系列基金：由投资人以现金出资形成的系列基金组成的资金池和央企以宾馆酒店出资形成的系列基金组成的资产池。资金池与资产池互相驱动。资金池通过直接投入、发起子基金、联合收购等多种方式，为酒店产权完整、装修改造、员工安置、转型开发、资本证券化等一系列整理和运作过程提供及扩展资金来源；资产池为资金池提供优秀的项目来源。央企非主业宾馆酒店将经历两次退出：第一次是名义上退出，从央企账面资产转移到了央企投资账下；第二次是实质性退出，直接通过资本证券化、转型开发等途径，到达最终需求人，产权、股权、人员问题一次性得到解决。

　　国资委研究中心是研究单位，而不是决策机构，因此双系列互驱动基金模式并不代表决策。

　　2007年3月，中国邮政所属的首批30家酒店资产开始在上海产权交易所挂牌交易，30家邮政酒店分布于全国17个省（区、市），其中四星级4家、三星级13家、二星级及以下13家；2007年11月，中国邮政开始第二轮剥离酒店业务的举措。根据北京产权交易所网站信息，此次中国邮政酒店类资产盘活处置项目共60家，涉及福建、广东、浙江、江苏等24个省的56个地区，其中四星级及以上5家，三星级12家，二星级及以下43家。

　　2008年10月14日，中国网络通信集团公司下属5家三星级以上酒店在天津产权交易中心意向挂牌。

　　2009年7月，隶属于央企宝钢集团有限公司旗下的宝钢集团宝山宾馆将北京宝钢大酒店整体产权成功出让。

　　2009年9月，中国中旅(集团)公司所持有的敦煌国际大酒店有限公司83%股权成功挂牌出让。

　　2009年12月28日，中国国资委颁布的第22号令《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》规定，从2010年开始，EVA将正式替代净利润成为中央企业负责人年度经营业绩考核综合计分规则中权重最高的指标。美国思腾思特公司在20世纪80年代率先提出EVA（经济增加值）指标，EVA与传统的利润会计的核心差异在于两点：一是以全资本口径替代单独的股权资本口径，即从原先单纯的关心股东回报，转变成从管理层运用资金总和的角度考虑运营绩效，既包括股东投资，也包括债权投资，称为投资资本，从而有效地剔除了财务杠杆对企业绩效的影响；二是对资金占用计算资本成本，而且每年计算。

　　2009年，S上石化在上海联交所挂牌出让旗下的新金山酒店成功，成交价远远高于标价，接盘的是一家民营企业。

　　2010年以来，陆续有中钢集团持有的烟台大酒店、中核工业旗下的兰州明珠大厦、中国兵装集团的重庆嘉陵大厦、中国航空集团公司旗下的国航物业酒店管理有限公司、中石油集团公司旗下的大连银帆宾馆顺应国资委的政策在产权交易市场上挂牌。

　　2010年3月10日，中国港中旅集团公司表示港中旅将是承接国资委非主业宾馆酒店资产整合的主体企业之一，预计到2010年年底有可能接收大约20到30家央企剥离酒店。港中旅目前拥有覆盖全国主要一线多家酒店，员工超过一万人，港中旅2009年酒店业务实现总收入14亿元。国资委对接收央企的条件是以旅游为主业、有旅游酒店品牌、有专业化的酒店管理队伍、有酒店产业的发展战略。企业自有的履行培训职能的培训中心不属于此次被剥离范围。港中旅集团创立于1928年4月，是四大驻港央企之一，以旅游业为主业，业务还包括钢铁、房地产、物流贸易。港中旅集团控股的香港中旅国际投资有限公司（是集团发展旅游主业的上市公司。经国务院批准，自2007年6月22日起，中国中旅集团正式并入港中旅集团。

　　2010年4月26日，宝钢集团旗下位于北京市朝阳区十八里店乡十里河的北京宝钢大酒店在北京产权交易所央企产权转让项目中第四次挂牌，整体产权4417万元。

　　2010年6月2日，宝钢大酒店整体产权转让项目第五次出现在北京产权交易所央企产权转让项目中。相比前四次4417万元的挂牌价，此次的挂牌价格为3975.3万元，降了近460万元。宝钢大酒店转让项目首次挂牌是在2009年7月7日，第二次挂牌时间为2009年8月13日。自2009年9月 29日第三次挂牌起一直延期，2010年4月再次挂牌仍然无人问津，此次已经是第五次挂牌。尽管挂牌价格降了一成，但结果或许令转让方宝钢集团再度失望。该项目原来使用权面积12803.40平方米，由于京津城际铁路建设征用土地面积为2720.32平方米，剩余土地面积10083.08平方米，但是现在并没有就征用后剩余土地面积分割办理《国有土地使用证》。另外，该项目的房屋建筑中有违章房屋、所有的土地使用权远期规划用途为城市绿化用地等复杂的产权现状与前景的不明朗都是转让中不小的障碍。

　　2010年9月初，中航集团全资子公司中国航空集团旅业有限公司在上海产交所以21.1亿元的价格“打包”转让其所持的国航物业酒店管理公司100%股权和20.56亿元债权。国航物业酒店自2008年开始连年亏损，2008年营收1.8亿元，净利润亏损6302万元；2009年营收1.29亿元，净利润亏损7038万元；2010年截至7月底，仅实现营收6724.60万元，净利润亏损5625.90万元。

　　2011年7月28日到10月28日，重庆联合产权交易所挂牌转让2家酒店，中铁二局集团根据中央企业非主业宾馆酒店分离重组工作要求转让下属酒店100%股权分别位于四川的的西南最大温泉酒店201间客房的花水湾名人度假酒店作价5亿元和自贡檀木林酒店作价3亿元。

　　2011年8月1日，中国移动集团将所属重庆丽苑大酒店无偿划转给港中旅集团。丽苑酒店位于重庆市沙坪坝繁华商业步行街，是该地区位置最好、档次最高的四星级酒店，自2003年起连续6年被评为重庆市“十佳星级饭店”，2010年被重庆市政府评为商贸流通100强。

　　2012年5月11日，国务院国资委与国家旅游局在京签署合作备忘录，双方将在八个方面加强合作：一是积极支持中央旅游企业发展，支持中国港中旅集团、中国国旅集团、华侨城集团、南光集团等以旅游服务为主业的中央企业做强做优。二是支持中央旅游企业加大主业投入，支持中央旅游企业打造有代表性的精品景区、拓展入境旅游业务、在旅游新产品、新业态开发中先行先试。三是引导和支持有条件的中央装备企业发展旅游装备制造业，优先发展旅游直升机、旅游房车、邮轮游艇、景区索道、滑雪设备、游乐设施和数字导览设施等大型旅游装备设施，培育发展具有自主知识产权的各类户外休闲活动装备和旅游用品，并在智慧旅游建设中发挥作用。四是共同推进国有旅游企业改革发展，培育一批具有竞争力的大型旅游企业集团。五是共同推动有条件的中央企业“走出去”，鼓励和支持有关企业在日韩、东南亚、欧美等中国公民主要出境旅游目的地拓展旅游业务。六是共同推动中央旅游企业参与重点旅游区域和旅游线路的开发与经营活动。七是加强信息交流，实现资源共享，建立中央企业投TVT体育app下载资旅游业的信息共享和通报机制。八是加强会商协调，确保有效合作。

　　1998年，中国华油集团公司从中石油里正式分离出来，旗下的阳光酒店管理集团有限公司有60多家酒店。中石油出台3个内部酒店旅游市场支持政策，给予华油集团注资、投资、折旧及利润留用等财务政策，允许华油集团根据酒店布局的需要处置不良酒店资产、以抵押酒店获取贷款的资本运作尝试。

　　2007年，中石油对下属的酒店辅助业务进行整合。中石油集团将华油集团的主营业务定位为从事酒店旅游和物业管理，此后中石油集团内部的核心酒店资产陆续通过划拨、股权转让等方式进入华油集团，并专门成立了阳光酒店集团。

　　2008年，中石油正式向国务院国资委提出，阳光酒店集团暂时不参与中央企业非主业宾馆酒店分离重组工作的申请。

　　2015年8月11日，中石油集团针对中央巡视反馈指出，集团公司存在宾馆酒店市场竞争能力不强、经营效益不佳、驻外办事处职能定位不清晰、运作不规范、监管不到位等问题。

　　2015年9月14日，中央纪委监察部网站刊登中国石油天然气集团公司党组关于巡视整改情况的通报。明确除保留少量社会竞争力强的功能型宾馆酒店和无社会依托的边远独立矿区必需的保障型接待机构外，其余宾馆酒店拟采取资产出售、转型再利用、关停退出的方式有序退出，计划2017年底完成清理处置工作。

　　2016年4月27日，阳光酒店管理集团有限公司发布对外出售5家酒店、招租13家酒店。出售的5家酒店包括1家四星级、4家三星级；对外招租的13家酒店包括4家四星级、9家三星级。

　　2016年9月13日，公布中石油旗下5家酒店出售、9家酒店出租。5家出售的酒店位于苏州、青岛、黄山、北戴河、桂林，9家出租的酒店位于秦皇岛、无锡、呼和浩特、乐山、北京、开封、宜兴、重庆、成都。

　　2017年4月10日，阳光酒店管理集团有限公司发布5家酒店租赁信息。招租酒店包括：大连和怡阳光酒店，按照四星级标准建设和装修，于2016年建成并已具备经营条件。酒店占地面积10000平方米，建筑面积25244平方米客房199间；宜兴太湖阳光度假村，三星级，成立于1987年，占地面积186.78亩，建筑面积18599平方米，客房137间；乐山阳光度假村，三星级，成立于1986年，占地面积299.26亩，建筑面积18658平方米，客房132间；秦皇岛国际饭店，四星级，成立于1996年，占地面积4.66亩，建筑面积25000平方米，客房183间；开封阳光酒店，三星级，成立于2000年，2015年完成全面装修改造，占地面积4.49亩，建筑面积12152平方米，客房134间。